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Angebote
Begleitung, die zu Ihrem Anliegen passt.
Coaching, Teamcoaching und Prozessbegleitung sind spezifische Formate mit klarem Profil. Der Unterschied liegt darin, wo der Hebel sitzt: bei einer Person, bei der Zusammenarbeit im Team oder in der Organisation als Ganzes.
Wenn Sie nur eine Sache wissen:
Bei mir als Führungskraft
Dann ist Einzelcoaching sinnvoll. Es schafft Abstand, sortiert Entscheidungen und stärkt Ihre Rolle.
Zwischen uns als Team
Dann braucht es Teamcoaching. Wir arbeiten an Rollen, Kommunikation, Vertrauen und Vereinbarungen.
Im Prozess der Organisation
Dann passt Prozessbegleitung. Sie verbindet Steuerung, Beteiligung und Verankerung.
Führungskräfte-Coaching
Für Entscheidungen, Rollenklärung und Resilienz
Das Coaching bietet einen vertraulichen Denkraum für Menschen mit Verantwortung. Es geht um Führungshaltung, Kommunikation, schwierige Gespräche, Belastung, Prioritäten und die Frage, wie Sie handlungsfähig bleiben.
SIE NEHMEN MIT
mehr Klarheit über Rolle und Verantwortung
konkrete Gesprächs- und Entscheidungsstrategien
einen reflektierten Umgang mit Druck und Grenzen
neue Perspektiven auf festgefahrene Situationen
Professionelle Distanz und Resilienz
Teamcoaching
Für Zusammenarbeit, die wieder tragfähig werden soll
Teamcoaching hilft, unausgesprochene Erwartungen, Reibungen oder Unsicherheiten konstruktiv zu bearbeiten. Das Ziel ist eine tragfähige Zusammenarbeit, in der Unterschiede und Unstimmigkeiten offen angesprochen werden.
GEEIGNET, WENN
Rollen und Zuständigkeiten unklar sind
Veränderungen Unsicherheit auslösen
Konflikte wiederholt an derselben Stelle entstehen
ein Team neu zusammenwächst oder sich neu ausrichten muss
Prozessbegleitung
Für Veränderung, die Beteiligung und Struktur braucht
Prozessbegleitung setzt an der Organisation an. Sie ist sinnvoll, wenn mehrere Perspektiven zusammengeführt, Ziele entwickelt und Schritte über einen längeren Zeitraum gesteuert werden müssen.
01
Auftrag
Ziele, Rahmen und Beteiligte klären.
02
Analyse
Ressourcen, Spannungen und Muster sichtbar machen.
03
Beteiligung
Prozess mit Beteiligten planen und umsetzen.
04
Transfer
Ergebnisse in Entscheidungen und Strukturen überführen.
Schulleitungs-Qualifizierung
Modulare Weiterentwicklung
für Leitungskräfte in Schulen
Das Gruppenformat verbindet fachlichen Input, arbeitspsychologische Reflexion und kollegialen Erfahrungsaustausch. Zwischen den Modulen bleibt Zeit, Erkenntnisse im Schulalltag zu erproben.
RAHMEN
6
Module, jeweils zwei Tage
Mehwert
- Kontinuierliche Reflexion
- Wissens- und Erfahrungstransfer
- Aufbau eines kollegialen Netzwerks
- Modulares Coaching abseits des Arbeitsalltags
Häufige Fragen vor dem Start
Wie lang dauert eine Begleitung?
Jede Begleitung wird individuell gestaltet, das Anliegen bestimmt die Dauer des Prozesses. Einzelcoaching kann punktuell Lösungsansätze bringen, Veränderungsprozesse brauchen meist mehrere Schritte.
Arbeiten Sie online oder vor Ort?
Beides ist möglich. Die Entscheidung hängt von Ziel, Beteiligten und Art der Arbeit ab.
Muss das Anliegen schon klar sein?
Nein. Häufig wird Ihr Anliegen im Erstgespräch besprochen, somit ist die Klärung des eigentlichen Auftrags der wichtigste erste Schritt.
Was passiert im Erstgespräch?
Wir sortieren Situation, Ziel, Rahmen und prüfen, welches Format sinnvoll ist. Erst nach dem Erstgespräch entscheiden Sie, ob die Begleitung passend ist.
Bereit für den nächsten Schritt?
Veränderungen beginnen mit Klarheit. Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch klären, wie ich Sie oder Ihr Team unterstützen kann.
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